Externe Mitarbeiterberatung in Wien
Vertrauliche externe psychosoziale Beratung für Ihre Mitarbeitenden – bei Stress, Konflikten, privaten Belastungen, Veränderung und Relocation. In Deutsch und Englisch, in Wien und online.
Warum externe Mitarbeiterberatung sinnvoll ist
Wenn Mitarbeitende unter Druck geraten – durch beruflichen Stress, einen Konflikt, eine private Krise oder einen Umzug in ein fremdes Land –, zögern viele, sich innerhalb des Unternehmens Hilfe zu holen. Die Sorge, dass etwas „in der Personalakte landet“, ist real und verständlich. Ein vertraulicher, externer Ansprechpartner senkt diese Hürde: Die Beratung ist fachlich unabhängig, findet außerhalb des Unternehmens statt, und Gesprächsinhalte werden nicht an den Arbeitgeber berichtet.
Für Sie als Arbeitgeber ist das mehr als ein Benefit. Es ist ein konkreter Baustein Ihrer Fürsorgepflicht – und ein Signal an Ihre Mitarbeitenden, dass ihre Gesundheit ernst genommen wird, bevor Belastungen eskalieren.
Kein „Coaching für Ihre Mitarbeiter“. Sondern: vertrauliche externe psychosoziale Beratung – bei Stress, Konflikten, privaten Belastungen, Veränderung und Relocation.
Wobei wir unterstützen
- Beruflicher Stress, Überforderung und Burnout-Prävention (ohne akuten Behandlungsbedarf)
- Konflikte, Rollenwechsel, Reorganisation, Führung und Zusammenarbeit
- Persönliche Krisen, Beziehungs- und Familienbelastungen
- Relocation, kulturelle Anpassung, Isolation und Orientierung in Wien
- Entscheidungsfindung, Ressourcenaktivierung und konkrete nächste Schritte
Klarer Rahmen: psychosoziale Beratung und Coaching – keine Psychotherapie, keine Diagnostik, keine medizinische Behandlung. Wo eine weiterführende oder akute Versorgung sinnvoll ist, vermitteln wir transparent weiter.
Vertraulichkeit & professionelle Standards
Vertraulichkeit ist bei diesem Angebot kein Detail, sondern das Fundament.
- Der Arbeitgeber ermöglicht die Beratung – erhält aber keinen Zugang zu Identität, Gesprächsinhalten, Notizen oder individuellen Einschätzungen.
- Die Verschwiegenheit der Lebens- und Sozialberatung ist gesetzlich verankert (§ 119 GewO); ihre gesetzlichen Grenzen – etwa zur Abwehr einer unmittelbaren Gefahr – werden vor Beratungsbeginn transparent gemacht.
- Reporting nur aggregiert: verbrauchte und verbleibende Stunden – keine Namen, Abteilungen, Anliegen, Inhalte oder individuellen Risiken.
- Hinter dem Angebot steht ein dokumentierter fachlicher Rahmen: strukturierte Ersteinschätzung (Triage, keine Diagnose), ein aktuelles Zuweisungsnetz, ein Krisenprotokoll, regelmäßige Supervision und DSGVO-konforme, getrennte Datenhaltung.
Für welche Organisationen
Besonders geeignet für Organisationen mit internationalen, hochqualifizierten oder stark belasteten Belegschaften:
- Internationale Organisationen in Wien
- Life-Science- und Pharmaunternehmen
- Große Arbeitgeber mit etablierter Gesundheitsförderung (BGF)
- Internationale Tech- und Professional-Service-Unternehmen
- Botschaften, Vertretungen und diplomatische Einrichtungen
- NGOs, Forschungs- und Wissenschaftsorganisationen
Zweisprachig (Deutsch/Englisch) und mit Verständnis für Relocation-Themen – ein Vorteil überall dort, wo interne Angebote an Sprache, Kapazität oder Vertraulichkeit an ihre Grenzen stoßen. Wir ersetzen bestehende EAP-, Wellbeing- oder Occupational-Health-Strukturen nicht, sondern ergänzen sie.
So läuft die Mitarbeiterberatung ab
- Zugang: direkte, vertrauliche Terminvereinbarung durch Mitarbeitende – keine inhaltliche Vorauswahl durch HR.
- Format: 50 Minuten, persönlich in Wien oder online, Deutsch oder Englisch.
- Modelle: Pilot (10 Beratungsstunden über wenige Monate), Core (25 Stunden), Partner (Jahreskontingent / Rahmenvertrag), Executive Add-on (1:1 für Führungskräfte).
- Einstieg ohne großes Risiko: ein Pilot statt eines sofortigen Jahresvertrags.
- Preis: individuelles Angebot je nach Modell und Umfang.
Über den Berater
Tobias Judmaier, MSc – psychosoziale Beratung, Coaching und Mediation in Wien. Eingetragene Lebens- und Sozialberatung, öffentlich im GISA überprüfbar. Beratung in Deutsch und Englisch, vor Ort und online.
Häufige Fragen zur externen Mitarbeiterberatung
Wie wird die Vertraulichkeit gegenüber dem Arbeitgeber sichergestellt?
Der Arbeitgeber ermöglicht und finanziert die Beratung, erhält aber keinen Zugang zu Identität, Gesprächsinhalten oder Einschätzungen. Die Verschwiegenheit ist gesetzlich verankert (§ 119 GewO). An den Arbeitgeber geht nur eine aggregierte Kontingent-Abrechnung.
Ist das Psychotherapie?
Nein. Es ist psychosoziale Beratung und Coaching im Rahmen der Lebens- und Sozialberatung – keine Diagnostik, keine Behandlung. Wenn eine therapeutische oder medizinische Versorgung angezeigt ist, verweisen wir transparent weiter.
Was passiert, wenn jemand in einer akuten Krise ist?
Employee Counselling ist keine Notfallversorgung. Bei Hinweisen auf unmittelbare Gefahr hat Sicherheit Vorrang: Es greift ein definiertes Krisenprotokoll mit geprüften Krisen- und Notfallkontakten, und es wird nur weitergegeben, was rechtlich zulässig und zur Gefahrenabwehr nötig ist.
In welchen Sprachen und wo findet die Beratung statt?
Deutsch und Englisch, persönlich in Wien oder online.
Welche Modelle und Preise gibt es?
Pilot (10 Stunden), Core (25 Stunden), Partner (Jahreskontingent) und ein Executive Add-on für Führungskräfte. Der Preis richtet sich nach Modell und Umfang – gerne erstellen wir ein individuelles Angebot.
Vertrauliches Erstgespräch
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